與民(mín)增福祉 為(wèi)業保安(ān)全

測繪院積極探索基層治理(lǐ)與安(ān)全生産(chǎn)新(xīn)路徑

發布日期:2023-10-25 浏覽次數:1257 文(wén)章作(zuò)者:張超 字體(tǐ)【 中(zhōng) 小(xiǎo)


增進民(mín)生福祉是發展的根本目的。習近平總書記指出:“讓老百姓過上好日子是我們一切工(gōng)作(zuò)的出發點和落腳點。”安(ān)全是經濟發展的保障,與民(mín)生福祉休戚相關。我院安(ān)全保衛科(kē)始終堅持黨建引領,緊緊圍繞基層治理(lǐ)和安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)的新(xīn)情況、新(xīn)問題,統籌組織資源,彙聚社會力量,積極探索基層治理(lǐ)與安(ān)全生産(chǎn)新(xīn)路徑,不斷促進基層治理(lǐ)能(néng)力與安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)能(néng)力相結合,實現1+1>2的高效凝聚力。

黨建引領,讓“制度規範”變成“守正創新(xīn)”。物(wù)業服務(wù)與安(ān)全生産(chǎn)聯系着千家萬戶,跟居民(mín)生活息息相關,也是黨建引領基層治理(lǐ)的重要内容。安(ān)全保衛科(kē)始終堅持以黨建引領推進物(wù)業管理(lǐ)服務(wù)與安(ān)全生産(chǎn)保障的創新(xīn)互動,廣泛組織黨員力量,牽頭解決物(wù)業管理(lǐ)與安(ān)全生産(chǎn)中(zhōng)的重點問題、重點矛盾、重點隐患,不斷提升群衆的安(ān)全感和幸福感。安(ān)全保衛科(kē)已經成為(wèi)我院基層治理(lǐ)的紅色陣地、聯系服務(wù)群衆的橋梁紐帶。

開通窗口,讓“無人問津”變為(wèi)“有(yǒu)事我在”。打開窗口,開放溝通渠道,讓家屬區(qū)的居民(mín)面對生活中(zhōng)的不便與困難時能(néng)夠反映問題。安(ān)全保衛科(kē)與離退休工(gōng)作(zuò)科(kē)建立緊密有(yǒu)效的聯動工(gōng)作(zuò)機制,面對家屬區(qū)年齡較大的居民(mín)能(néng)做到主動溝通,及時幫助解決困難。強基固本,建立創新(xīn)體(tǐ)系,将部門職工(gōng)的工(gōng)作(zuò)職責範圍擴大化、内容細節化,讓部門職工(gōng)轉變為(wèi)服務(wù)辦(bàn)公(gōng)區(qū)、服務(wù)家屬區(qū)、服務(wù)門面房“三位一體(tǐ)”綜合管家。發揮共建力量,充分(fēn)整合資源,與包公(gōng)派出所、包公(gōng)街(jiē)道緊密聯系,在院内安(ān)排職工(gōng)義警巡邏,在安(ān)全保衛科(kē)設立糾紛調解點,推動我院治安(ān)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)及民(mín)生服務(wù)工(gōng)作(zuò)形成有(yǒu)效合力,真正做到為(wèi)民(mín)所想、解民(mín)所憂。


深入網格,讓“被動等待”變為(wèi)“主動出擊”。把安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)細化滲透到每一項工(gōng)作(zuò)中(zhōng),做到“甯跑十次空,不放一次松”。對于生産(chǎn)部門,打好安(ān)全生産(chǎn)“預防針”,充實安(ān)全生産(chǎn)裝(zhuāng)備,強化勞動防護用(yòng)品及藥品供應保障,并建立安(ān)全報告機制,讓出野外的職工(gōng)擁有(yǒu)應對風險的“定心丸”。對辦(bàn)公(gōng)區(qū)、家屬區(qū)以及門面房的安(ān)全隐患保持“時時放心不下”的态度,對風險源管控與安(ān)全檢查發現的問題做到齊抓共管,穩固我院生産(chǎn)安(ān)全與生活安(ān)全的“壓艙石”。

相互融合,讓“計劃籌辦(bàn)”變為(wèi)“照進現實”。安(ān)全生産(chǎn)與日常生活密不可(kě)分(fēn),在改善家屬區(qū)基礎設施工(gōng)作(zuò)中(zhōng),為(wèi)避免飛線(xiàn)充電(diàn)帶來的火災隐患,為(wèi)家屬區(qū)集中(zhōng)安(ān)裝(zhuāng)了充電(diàn)樁,并上門宣講飛線(xiàn)充電(diàn)的危害;對于院内樓房年久失修、消防管道老化等問題,及時實施改造工(gōng)程,極大地改善了院内環境,同時消除了諸多(duō)安(ān)全隐患。

創新(xīn)是發展的動力和源泉,安(ān)全保衛科(kē)貫徹落實黨的二十大精(jīng)神,将群衆的所思所想所求放在重要位置上,将環環相扣的“責任鏈”壓實到位,擰緊基層黨建“動力主軸”,積極構建基層組織體(tǐ)系,實現為(wèi)民(mín)服務(wù)更有(yǒu)保障,推動安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)再上新(xīn)台階。




增進民(mín)生福祉是發展的根本目的。習近平總書記指出:“讓老百姓過上好日子是我們一切工(gōng)作(zuò)的出發點和落腳點。”安(ān)全是經濟發展的保障,與民(mín)生福祉休戚相關。我院安(ān)全保衛科(kē)始終堅持黨建引領,緊緊圍繞基層治理(lǐ)和安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)的新(xīn)情況、新(xīn)問題,統籌組織資源,彙聚社會力量,積極探索基層治理(lǐ)與安(ān)全生産(chǎn)新(xīn)路徑,不斷促進基層治理(lǐ)能(néng)力與安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)能(néng)力相結合,實現1+1>2的高效凝聚力。

黨建引領,讓“制度規範”變成“守正創新(xīn)”。物(wù)業服務(wù)與安(ān)全生産(chǎn)聯系着千家萬戶,跟居民(mín)生活息息相關,也是黨建引領基層治理(lǐ)的重要内容。安(ān)全保衛科(kē)始終堅持以黨建引領推進物(wù)業管理(lǐ)服務(wù)與安(ān)全生産(chǎn)保障的創新(xīn)互動,廣泛組織黨員力量,牽頭解決物(wù)業管理(lǐ)與安(ān)全生産(chǎn)中(zhōng)的重點問題、重點矛盾、重點隐患,不斷提升群衆的安(ān)全感和幸福感。安(ān)全保衛科(kē)已經成為(wèi)我院基層治理(lǐ)的紅色陣地、聯系服務(wù)群衆的橋梁紐帶。

開通窗口,讓“無人問津”變為(wèi)“有(yǒu)事我在”。打開窗口,開放溝通渠道,讓家屬區(qū)的居民(mín)面對生活中(zhōng)的不便與困難時能(néng)夠反映問題。安(ān)全保衛科(kē)與離退休工(gōng)作(zuò)科(kē)建立緊密有(yǒu)效的聯動工(gōng)作(zuò)機制,面對家屬區(qū)年齡較大的居民(mín)能(néng)做到主動溝通,及時幫助解決困難。強基固本,建立創新(xīn)體(tǐ)系,将部門職工(gōng)的工(gōng)作(zuò)職責範圍擴大化、内容細節化,讓部門職工(gōng)轉變為(wèi)服務(wù)辦(bàn)公(gōng)區(qū)、服務(wù)家屬區(qū)、服務(wù)門面房“三位一體(tǐ)”綜合管家。發揮共建力量,充分(fēn)整合資源,與包公(gōng)派出所、包公(gōng)街(jiē)道緊密聯系,在院内安(ān)排職工(gōng)義警巡邏,在安(ān)全保衛科(kē)設立糾紛調解點,推動我院治安(ān)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)及民(mín)生服務(wù)工(gōng)作(zuò)形成有(yǒu)效合力,真正做到為(wèi)民(mín)所想、解民(mín)所憂。


深入網格,讓“被動等待”變為(wèi)“主動出擊”。把安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)細化滲透到每一項工(gōng)作(zuò)中(zhōng),做到“甯跑十次空,不放一次松”。對于生産(chǎn)部門,打好安(ān)全生産(chǎn)“預防針”,充實安(ān)全生産(chǎn)裝(zhuāng)備,強化勞動防護用(yòng)品及藥品供應保障,并建立安(ān)全報告機制,讓出野外的職工(gōng)擁有(yǒu)應對風險的“定心丸”。對辦(bàn)公(gōng)區(qū)、家屬區(qū)以及門面房的安(ān)全隐患保持“時時放心不下”的态度,對風險源管控與安(ān)全檢查發現的問題做到齊抓共管,穩固我院生産(chǎn)安(ān)全與生活安(ān)全的“壓艙石”。

相互融合,讓“計劃籌辦(bàn)”變為(wèi)“照進現實”。安(ān)全生産(chǎn)與日常生活密不可(kě)分(fēn),在改善家屬區(qū)基礎設施工(gōng)作(zuò)中(zhōng),為(wèi)避免飛線(xiàn)充電(diàn)帶來的火災隐患,為(wèi)家屬區(qū)集中(zhōng)安(ān)裝(zhuāng)了充電(diàn)樁,并上門宣講飛線(xiàn)充電(diàn)的危害;對于院内樓房年久失修、消防管道老化等問題,及時實施改造工(gōng)程,極大地改善了院内環境,同時消除了諸多(duō)安(ān)全隐患。

創新(xīn)是發展的動力和源泉,安(ān)全保衛科(kē)貫徹落實黨的二十大精(jīng)神,将群衆的所思所想所求放在重要位置上,将環環相扣的“責任鏈”壓實到位,擰緊基層黨建“動力主軸”,積極構建基層組織體(tǐ)系,實現為(wèi)民(mín)服務(wù)更有(yǒu)保障,推動安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)再上新(xīn)台階。