會議現場
7月28日上午，院2023年第二次安(ān)委會會議順利召開，院長(cháng)聶澤棟、黨委書記柯華、紀委書記餘阗出席會議，副院長(cháng)王紹祥主持會議，院安(ān)委會成員參加會議。
王紹祥領學(xué)傳達了習近平總書記關于銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店(diàn)發生燃氣爆炸事故重要指示精(jīng)神，通報北京長(cháng)峰醫(yī)院火災事故和齊齊哈爾體(tǐ)育館坍塌事故情況，傳達學(xué)習國(guó)家、省關于安(ān)全生産(chǎn)會議、文(wén)件精(jīng)神和省地礦局第三次安(ān)委會會議精(jīng)神。安(ān)全保衛科(kē)副科(kē)長(cháng)孟祥林向院安(ān)委會彙報測繪院2023年上半年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)總結及下半年工(gōng)作(zuò)安(ān)排。
聶澤棟在會議總結時強調，面對當前安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)的複雜形勢，在接下來的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，一要持續貫徹落實習近平總書記關于安(ān)全生産(chǎn)重要指示精(jīng)神，按照局黨委的部署，做好“七下八上”防汛關鍵期的地質(zhì)災害防治工(gōng)作(zuò)，并要求相關技(jì )術部門負責人在這一階段保持24小(xiǎo)時全天候的反應能(néng)力，發揚一個支部就是一座堡壘，一位黨員就是一面旗幟的光榮精(jīng)神；二要圍繞“責任落實了沒有(yǒu)、工(gōng)作(zuò)到位了沒有(yǒu)、風險隐患消除了沒有(yǒu)”，緊盯安(ān)全管理(lǐ)缺陷，不留盲點和死角。要拿(ná)出“嚴、實、細”的舉措，堅持“嚴”字當頭 “細”處發力 “實”字托底，嚴格監管、不走過場，杜絕“寬、松、軟、虛”，切實把責任和壓力傳導到基層末梢。加強對于出租門面房商(shāng)戶的監督，尤其對于餐飲店(diàn)，既要查設施設備環境“硬傷”，更要補人為(wèi)因素“軟肋”，确保排查整治能(néng)夠發現問題、解決問題、見到實效；三要建立安(ān)全生産(chǎn)隐患問題台賬，實行銷号管理(lǐ)制度。針對安(ān)全生産(chǎn)主體(tǐ)責任落實、安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)制度健全完善、安(ān)全生産(chǎn)教育培訓、關鍵環節安(ān)全風險管理(lǐ)、野外安(ān)全保障能(néng)力提升等方面，在自我排查的基礎上，建立安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)台賬。對發現的安(ān)全生産(chǎn)隐患和問題，切實加強跟蹤督導，及時化解安(ān)全風險，實行全流程閉環管理(lǐ)，未整改到位的，不得銷号。
會議要求，對于下半年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，大家要堅決提高政治站位，把安(ān)全生産(chǎn)當作(zuò)頭等大事來抓，堅持統籌發展和安(ān)全，堅持發展和安(ān)全并重，努力實現更高質(zhì)量發展和更高水平安(ān)全良性互動。
會議現場
7月28日上午，院2023年第二次安(ān)委會會議順利召開，院長(cháng)聶澤棟、黨委書記柯華、紀委書記餘阗出席會議，副院長(cháng)王紹祥主持會議，院安(ān)委會成員參加會議。
王紹祥領學(xué)傳達了習近平總書記關于銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店(diàn)發生燃氣爆炸事故重要指示精(jīng)神，通報北京長(cháng)峰醫(yī)院火災事故和齊齊哈爾體(tǐ)育館坍塌事故情況，傳達學(xué)習國(guó)家、省關于安(ān)全生産(chǎn)會議、文(wén)件精(jīng)神和省地礦局第三次安(ān)委會會議精(jīng)神。安(ān)全保衛科(kē)副科(kē)長(cháng)孟祥林向院安(ān)委會彙報測繪院2023年上半年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)總結及下半年工(gōng)作(zuò)安(ān)排。
聶澤棟在會議總結時強調，面對當前安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)的複雜形勢，在接下來的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，一要持續貫徹落實習近平總書記關于安(ān)全生産(chǎn)重要指示精(jīng)神，按照局黨委的部署，做好“七下八上”防汛關鍵期的地質(zhì)災害防治工(gōng)作(zuò)，并要求相關技(jì )術部門負責人在這一階段保持24小(xiǎo)時全天候的反應能(néng)力，發揚一個支部就是一座堡壘，一位黨員就是一面旗幟的光榮精(jīng)神；二要圍繞“責任落實了沒有(yǒu)、工(gōng)作(zuò)到位了沒有(yǒu)、風險隐患消除了沒有(yǒu)”，緊盯安(ān)全管理(lǐ)缺陷，不留盲點和死角。要拿(ná)出“嚴、實、細”的舉措，堅持“嚴”字當頭 “細”處發力 “實”字托底，嚴格監管、不走過場，杜絕“寬、松、軟、虛”，切實把責任和壓力傳導到基層末梢。加強對于出租門面房商(shāng)戶的監督，尤其對于餐飲店(diàn)，既要查設施設備環境“硬傷”，更要補人為(wèi)因素“軟肋”，确保排查整治能(néng)夠發現問題、解決問題、見到實效；三要建立安(ān)全生産(chǎn)隐患問題台賬，實行銷号管理(lǐ)制度。針對安(ān)全生産(chǎn)主體(tǐ)責任落實、安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)制度健全完善、安(ān)全生産(chǎn)教育培訓、關鍵環節安(ān)全風險管理(lǐ)、野外安(ān)全保障能(néng)力提升等方面，在自我排查的基礎上，建立安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)台賬。對發現的安(ān)全生産(chǎn)隐患和問題，切實加強跟蹤督導，及時化解安(ān)全風險，實行全流程閉環管理(lǐ)，未整改到位的，不得銷号。
會議要求，對于下半年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，大家要堅決提高政治站位，把安(ān)全生産(chǎn)當作(zuò)頭等大事來抓，堅持統籌發展和安(ān)全，堅持發展和安(ān)全并重，努力實現更高質(zhì)量發展和更高水平安(ān)全良性互動。
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